企業經歷了一次次的拓展培訓，卻總是沒有達到預期的效果，不禁會產生懷疑了：這是不是成本的浪費呢?答案是：不培訓肯定將更昂貴!這是因為如果不培訓，浪費的是更多的人力成本，只有通過擴展培訓才可能變成人力資源。
那么為什么會出現所謂的拓展培訓效果不好呢?
目前管理培訓有個很重要的概念叫做決勝邊緣。就是說燒開水如果只燒到95度，那你永遠只能喝生水。這個概念運用到拓展培訓中也是一樣：培訓的效果往往要經過較長的時期才能得到真正體現，企業的拓展培訓貴在堅持，做到“100度”的培訓，才有100分的效果。
除此之外，企業培訓時應注意培訓方式的多樣化，很多公司在做規章制度和企業文化的培訓時，依然采取泛泛地講課、死記硬背的方式，這樣的東西當然無法深入人心。企業培訓除了普通的課堂式培訓，還可嘗試體驗式拓展培訓，互動式培訓等方式，在培訓內容上，不僅限于企業文化和操作技能的培訓，還應注重團隊的建設，聘請企業內訓老師做相關方面的培訓等。
